您的競爭對您在醫院或醫療中心找到和適應新客戶的能力有很大影響。每個人事公司都以定位商業企業為動機，花費大量時間進行業務發展。新的人員配備團隊的麻煩在於，他們經常在幾乎不了解內部生活方式或使權力運轉的原因的情況下與醫院聯繫。
讓我們看一下阻止許多人員配備組尋找新業務或與醫院達成第一份協議的一些關鍵因素。
1. 您是否熟悉競爭以及他們作為人事代理機構接近醫院的方式？
2. 你確定你正在接近工廠的決策者嗎？
三。您是否認識到您在區域內的市場分配？
四。您是否確定了反對派收取的準確支付價格？
五。您確定了醫院內部的最大債務嗎？
6. 你有沒有診斷出你的競爭對手正在經歷的弱點？
這些只是新人事代理機構在開始直接進入設施並尋求減輕債務之前想要確定的各種變量中的一小部分。
這些變量將幫助您制定保護新帳戶的方法。每種方法都必須詳細說明進入市場的目的，但不再消除反對意見。不要用你需要消除競爭的想法來技術市場。
與競爭對手一起工作，並與決策者保持一致，作為後備人員進入人員配備區域。隨著時間的推移，這種技術有很多機會被人們看到。
這只是您需要用來讓客戶感到舒適並開始從您的人員配備組織中賺錢的眾多技術中的一種。太多的人員配備組織在一開始就犯了錯誤，這阻礙了他們在第一年之後的生存。
許多人事代理機構在第一年之後就沒有誠實地做到這一點，麻煩在於他們不知道尋找客戶的障礙，如果有足夠的時間和金錢，您可能會找到答案。問題又來了：你有多少時間，你有多少錢？
如果您需要更多關於如何讓您的人事代理機構放鬆客戶的信息，請點擊此處。