與任何領域一樣，有很棒的技術培訓學校和壞人。當您簽約開發其中一所學校時，您已經做出了巨大的投資，並且能夠做到並且儲蓄。在您放下辛苦賺來的資金之前，您應該在離開那所學校後正確了解與學校工作前景有關的一切。問題是，有時很難知道必須清楚地提出問題。
向他人展示他們作為人類應得的尊重——關注他們並儘力設身處地為他們著想。在用事實做出回應之前，先受到他們對你的感受的影響。
考慮一下線。要成為新的 VAR，您將在開始產生任何真正的潛在客戶之前將 HR 系統推銷至少三到四個月。在您獲得一些有效的潛在客戶後，它將至少管理三到四個月來關閉其中的任何一個；任何人當然仍然為了完成諮詢，個人決定在完成時獲得報酬。作為一個新的 VAR，在尋求任何收入之前，預計至少要支付所有運營成本和營銷成本九個月。我也不是在談論利潤，只是在談論收入。創造利潤應該在很久之後。當我重新閱讀這一段時，有些害怕。參與應該。這些挑戰不僅給新的 VAR 品牌帶來了危害，它們還導致現有的 VAR 離開了運營。
學習中心——這裡有大量關於廣告和營銷的教育工具，從創建人力資源技術文章到營銷詞典，再到您可以在用戶自己的網站上發布的文章（當然沒有觸及）。很多很棒的工具和資源，全部！
最後，不應該是一個明顯是誠實朋友的人。可能是推薦此人的人。再次，抵制對這個人特別好的誘惑。以友善、能力和專業精神對待每一個人。
人力資源技術薪資諮詢公司 Hewitt Associates 在其薪資調查中預測，印度員工第四年的平均加薪幅度為 10.5%，因此期望值越來越高。而能夠滿足期望的雇主可能是控制員工才能的雇主。休伊特的報告指出，可變薪酬仍然是獲取和保留禮物的重要手段。IT 行業的員工工資漲幅最大；行業特徵也見證了最大的員工輪換。
為了省錢，一個考試工具可以保留在你自己的首選上，並不是每個考生都需要的。在決定誰進步之前，利用第一次面試或電話面試來縮小網站貨幣化方法的範圍。
在 App Store 方面，Apple 遙遙領先，無法與這些競爭。他們已經風靡一時地控制了音樂產業。他們傾向於書籍（晚安亞馬遜和巴恩斯和諾布爾）和教育軟件（晚安一些教育軟件公司）。